شرکت صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان، از شرکت‌های تابعه هلدینگ صباانرژی، نشست بررسی عملکرد شش‌ماهه خود را با حضور معاون امور شرکتها و مجامع، اعضای هیأت مدیره، مدیران و کارشناسان هلدینگ و مدیران این شرکت برگزار کرد. این جلسه با تمرکز بر مسائل مالی، حقوقی و عملیاتی برگزار شد و راهکارهای بهبود عملکرد شرکت را مورد بررسی قرار داد .
⭕️محورهای اصلی نشست⭕️
۱. شفافیت مالی و گزارش‌دهی:
۲. پیگیری امور حقوقی و مالیاتی:
پیگیری مالیات از طریق کارگروه تخصصی هلدینگ و پیشبرد پرونده‌های حقوقی با راهبری واحد حقوقی شرکت از دیگر موضوعات مطرح شده در این جلسه بود. همچنین هماهنگی در زمینه تهاتر بدهی و مطالبات و فروش ضایعات از مسیر بورس کالا در دستور کار قرار گرفت .
۳. استقرار سیستم هوش تجاری (BI):
تأکید بر استقرار سیستم هوش تجاری در موعد مقرر به عنوان یکی از راهکارهای ارتقای شفافیت مالی و عملیاتی مورد توجه قرار گرفت. این سیستم می‌تواند به بهبود تصمیم‌گیری و مدیریت داده‌ها در شرکت کمک کند .
۴. تعامل با بانک‌ها و نهادهای مالی:
نشست با تأکید بر تعامل بیشتر با بانک‌های مجموعه وزارتخانه به پایان رسید. این تعامل می‌تواند زمینه‌ساز تسهیل در امور مالی و پرداخت بدهی‌های شرکت باشد .
تصمیمات اتخاذ شده:
· تشکیل جلسات منظم هر دو هفته یکبار برای رصد پیشرفت و حل چالش‌های شرکت.
· ارائه گزارش پروژه‌های مشترک با شرکت مهندسی پرآور به عنوان پیمانکار.
· تعیین تکلیف زمین‌های کارخانه اوره‌سازی و بررسی مدل‌های فروش محصولات .
نشست بررسی عملکرد شش‌ماهه صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان نشان داد که این شرکت با تمرکز بر شفافیت مالی، مدیریت بدهی‌ها و استفاده از فناوری‌های نوین مانند هوش تجاری، در مسیر بهبود عملکرد و ارتقای بهره‌وری حرکت می‌کند. تصمیمات اتخاذ شده در این جلسه می‌تواند زمینه‌ساز تحولی مثبت در عملکرد آینده شرکت باشد.
